Potansiyelin Kilidini Açmak: ISO 30414 Standartları Kılavuzu
ISO 30414 standartları aracılığıyla kuruluşunuzun potansiyelini ortaya çıkarmaya yönelik kapsamlı kılavuza hoş geldiniz. İnsan sermayesini en üst düzeye çıkarmanın başarının anahtarı olduğu bir dünyada, bu standartları anlamak ve uygulamak önemlidir. Bu kılavuz ilkelerin kuruluşunuzun gelişmesine ve tam potansiyeline ulaşmasına nasıl yardımcı olabileceğini keşfederken bize katılın. Önemini Anlamak [...]
Kestirimci İK Analitiği: İşgücü Planlamasının Geleceği
İşletmeler gelişmeye devam ettikçe iş gücü de gelişiyor. Tahmine dayalı analitik, gelecekteki yetenek ihtiyaçlarını planlamanıza ve şirketinizin eğrinin önünde kalmasını sağlamanıza yardımcı olabilecek bir araçtır. İşletmenizi yeni zirvelere taşıyacak yetenekli bir ekip oluşturmak için veriye dayalı karar vermeyi benimsemenin ve tahmine dayalı analitiğin gücünden yararlanmanın zamanı geldi.
Verileri Anlamlandırmak: İK Liderleri için İşgücü Analitiği
İK liderleri olarak, herhangi bir kuruluştaki en değerli varlığı, yani çalışanları yönetmek ve desteklemekle görevliyiz. İşgücü analitiği, çalışanları işe alma, eğitme ve elde tutma konusunda bilinçli kararlar almamıza yardımcı olabilir. Verilerin gücünden yararlanarak, aşağıdakileri sağlayan daha bağlı ve üretken bir iş gücü oluşturabiliriz
Çeşitliliği ve Kapsayıcılığı Teşvik Etmek için İşgücü İçgörülerini Kullanma
Günümüzün çeşitlilik içeren iş yerlerinde şirketler çeşitliliği ve kapsayıcılığı teşvik etmeye odaklanmalıdır. İşgücü içgörüleri, eksikliklerin ve iyileştirme fırsatlarının belirlenmesine yardımcı olacak değerli veriler sağlayarak bu hedefe ulaşmada çok önemli bir rol oynayabilir. Kuruluşlar, işgücü içgörülerinden yararlanarak tüm çalışanlar için yaratıcılığı, yeniliği ve başarıyı teşvik eden bir kapsayıcılık kültürü oluşturabilir. Şirketlerin iş yerlerini daha çeşitli ve kapsayıcı hale getirmek için işgücü içgörülerini nasıl kullanabileceklerini keşfedelim.
İK Analitiği Dünyasında Gezinmek: Modern İşyerleri için Bir Kılavuz
İşletmeler daha fazla veri odaklı hale geldikçe, İK departmanlarının analitiği benimsemesi gerekiyor. Ama nereden başlayacaksınız? Bu kılavuz, İK analitiği dünyasında gezinmenize ve üretkenliği, katılımı, elde tutmayı ve çeşitliliği artırabilecek içgörülerin kilidini açmanıza yardımcı olacaktır. Teknolojiden yararlanarak, bir merak kültürü oluşturarak ve ekibinize beceri kazandırarak, iş yerinizi insanları ilk sıraya koyan yüksek performanslı bir kuruluşa dönüştürebilirsiniz.
Çalışan Net Tavsiye Skoru - eNPS (Bölüm 2/2)
eNPS yanıtları üç kategoride sınıflandırılmıştır: 0-6: Kötüleyenler: Detraktörler, işverenlerinden son derece memnun olmayan ve aktif olarak olumsuz ağızdan ağıza iletişimi teşvik eden çalışanlardır. 7-8: Pasifler: Ne duygusal olarak ilgili ne de ilgisiz olan çalışanlar pasif olarak sınıflandırılır. 9-10: Destekleyiciler: Destekleyiciler, kuruluş hakkındaki bilgileri yayan son derece özverili personeldir. [...]
Çalışan Net Tavsiye Skoru - eNPS (Bölüm 1 / 2)
Çalışanlar hevesli olduklarında ve işlerine yatırım yaptıklarında, en iyi performanslarını göstermeleri daha olasıdır. Olumlu bir çalışma ortamı, artan fırsatlar ve açık iletişim hatları çalışanların bağlılığına katkıda bulunabilir. Çalışanlar ilgisiz olduklarında performansları düşer. Bunun işletmenin sonuçları, üretkenliği ve karlılığı üzerinde uzun vadeli bir etkisi vardır. Basitçe söylemek gerekirse, [...]
Çalışan Personaları ile iş gücünüzü anlayın
Çalışan Personalarını şekillendirmek, kuruluşların çalışanlarına daha kişiselleştirilmiş ve ısmarlama deneyimler sunmaları için popüler bir araç haline gelmiştir. Bu makalede çalışan personaları hakkında anlamanız gereken her şeyi vurguladık ve size iş yerinizde çalışan personalarını kullanmak için gereken yetkinlikleri sağlamak ve [...]
