Razumevanje HR, ki temelji na podatkih
V današnjem hitrem poslovnem okolju si organizacije ne morejo več privoščiti, da bi se pri upravljanju svoje delovne sile zanašale na občutke ali slutnje. Podatkovno vodena kadrovska služba se pojavlja kot ključni akter pri dokazovanju oprijemljive donosnosti naložbe (ROI) employee experience. Z uporabo analitike lahko kadrovski viri preidejo z ugibanja na odločanje na podlagi dejstev.
Težki rezultati izboljšanega Employee Experience
Vlaganje v employee experience pogosto vodi do izboljšanih stopenj zadrževanja, povečane produktivnosti in povečanega splošnega zadovoljstva pri delu. Podjetja lahko s pomočjo podatkov spremljajo te meritve skozi čas in tako zagotovijo dokaze, ki podpirajo pomen negovanja pozitivne delovne kulture. Na primer, organizacije, ki uporabljajo analitiko podatkov, so glede na nedavne študije zabeležile do 20-odstotno povečanje angažiranosti zaposlenih.
Kako začeti svojo podatkovno pot
Organizacije, ki želijo izkoristiti moč kadrovske službe, ki temelji na podatkih, bi morale začeti s sistematičnim zbiranjem podatkov o uspešnosti zaposlenih, povratne informacije, in stopnje angažiranosti. Uporabite orodja, kot so ankete in pregledi uspešnosti, da zberete mehke podatke, ki jih je nato mogoče analizirati skupaj s trdimi meritvami, kot so stopnje fluktuacije in ravni produktivnosti. Ta celovit pristop omogoča organizacijam, da anekdotične vpoglede spremenijo v konkretne strategije, ki dajejo merljive rezultate.
