Um percurso de integração adequado é um aspecto fundamental da experiência do colaborador. De facto, estudos demonstraram que um processo de integração estruturado pode aumentar a retenção de novos contratados em até 82%. Ao fornecer aos novos funcionários as ferramentas, os recursos e o apoio de que necessitam para serem bem sucedidos, as organizações podem prepará-los para o sucesso a longo prazo.
Boas jornadas de integração são fundamentais para um Employee Experiences positivo
Um percurso de integração bem concebido deve incluir elementos práticos e culturais. Desde a papelada e sessões de orientação a programas de mentoria e eventos sociais, o processo de integração deve ser adaptado às necessidades e objectivos específicos de cada colaborador.
Componentes-chave de um percurso de integração bem sucedido
Então, quais são os principais componentes de uma jornada de integração bem-sucedida? Eis alguns aspectos a ter em conta:
- Expectativas claras: Desde o primeiro dia, os novos contratados devem ter uma compreensão clara do que se espera deles. Isto inclui as suas responsabilidades profissionais, os indicadores de desempenho e qualquer outra informação relevante.
- Feedback contínuo: O feedback regular é essencial para ajudar os recém-contratados a adaptarem-se às suas novas funções e responsabilidades. Os directores devem agendar reuniões regulares para dar feedback e responder a quaisquer perguntas.
- Cultura de apoio: Uma cultura de apoio e acolhimento é fundamental para a retenção de funcionários. Encoraje os membros da equipa a dar as boas-vindas aos novos contratados e ofereça oportunidades de socialização e formação de equipas.
Ao dedicar algum tempo à concepção de um percurso de integração abrangente, as organizações podem preparar os seus colaboradores para o sucesso a longo prazo. Desde o aumento das taxas de retenção até à melhoria da satisfação geral no trabalho, os benefícios de um percurso de integração adequado são evidentes.
