Właściwy przebieg procesu wdrażania pracownika do pracy jest krytycznym aspektem jego doświadczenia. W rzeczywistości, badania wykazały, że ustrukturyzowany proces onboardingu może zwiększyć retencję nowych pracowników aż o 82%. Zapewniając nowym pracownikom narzędzia, zasoby i wsparcie, których potrzebują, aby odnieść sukces, organizacje mogą ustawić ich na długoterminowy sukces.
Dobre Onboarding Journeys są krytyczne dla pozytywnego Employee Experiences
Dobrze zaprojektowana podróż onboardingowa powinna obejmować zarówno elementy praktyczne, jak i kulturowe. Od formalności i sesji orientacyjnych po programy mentorskie i imprezy towarzyskie - proces wdrażania do pracy powinien być dostosowany do konkretnych potrzeb i celów każdego pracownika.
Kluczowe elementy udanej podróży integracyjnej
Jakie są więc kluczowe elementy udanej podróży onboardingowej? Oto kilka rzeczy, o których warto pamiętać:
- Jasne oczekiwania: Od pierwszego dnia nowi pracownicy powinni mieć jasne zrozumienie, czego się od nich oczekuje. Obejmuje to ich obowiązki, wskaźniki wydajności i wszelkie inne istotne informacje.
- Bieżąca informacja zwrotna: Regularna informacja zwrotna jest niezbędna, aby pomóc nowym pracownikom dostosować się do nowych ról i obowiązków. Kierownicy powinni zaplanować regularne spotkania kontrolne, aby przekazać informacje zwrotne i odpowiedzieć na wszelkie pytania.
- Wspierająca kultura: Wspierająca i gościnna kultura ma kluczowe znaczenie dla zatrzymania pracowników. Zachęcaj członków zespołu do witania nowych pracowników i stwarzaj okazje do socjalizacji i budowania zespołu.
Poświęcając czas na zaprojektowanie kompleksowego procesu wdrożenia, organizacje mogą zapewnić swoim pracownikom długoterminowy sukces. Od zwiększenia wskaźnika retencji do poprawy ogólnej satysfakcji z pracy, korzyści płynące z właściwej ścieżki onboardingu są oczywiste.
