Een goed inwerktraject is een cruciaal aspect van de werknemerservaring. Studies hebben aangetoond dat een gestructureerd onboardingproces de retentie van nieuwe werknemers met maar liefst 82% kan verhogen. Door nieuwe werknemers te voorzien van de hulpmiddelen en ondersteuning die zij nodig hebben om te slagen, kunnen organisaties hen klaarstomen voor succes op lange termijn.
Goede Onboarding Journeys zijn cruciaal voor positieve Employee Experiences
Een goed ontworpen inwerktraject moet zowel praktische als culturele elementen bevatten. Van papierwerk en oriëntatiesessies tot mentorschapsprogramma's en sociale evenementen, het inwerkproces moet worden afgestemd op de specifieke behoeften en doelstellingen van elke individuele werknemer.
Belangrijkste onderdelen van een succesvolle inwerkreis
Wat zijn de belangrijkste onderdelen van een succesvol inwerktraject? Hier zijn een paar dingen om in gedachten te houden:
- Duidelijke verwachtingen: Vanaf de eerste dag moeten nieuwe werknemers duidelijk weten wat er van hen wordt verwacht. Dit omvat hun functieverantwoordelijkheden, prestatiecijfers en alle andere relevante informatie.
- Voortdurende feedback: Regelmatige feedback is essentieel om nieuwe werknemers te helpen zich aan te passen aan hun nieuwe rol en verantwoordelijkheden. Managers moeten regelmatig afspraken maken om feedback te geven en vragen te beantwoorden.
- Ondersteunende cultuur: Een ondersteunende en gastvrije cultuur is essentieel voor het behoud van werknemers. Moedig teamleden aan om nieuwe medewerkers te verwelkomen en bied mogelijkheden voor socialisatie en teambuilding.
Door de tijd te nemen om een uitgebreid inwerktraject te ontwerpen, kunnen organisaties hun werknemers klaarstomen voor succes op lange termijn. De voordelen van een goed onboarding-traject zijn duidelijk, van het verhogen van de retentiegraad tot het verbeteren van de algemene werktevredenheid.
