I et arbeidsliv i rask utvikling er de ansatte stadig mer i bevegelse. For HR-profesjonelle er det avgjørende å forstå hvorfor ansatte slutter for å utvikle effektive strategier for å beholde dem. La oss dykke ned i de fem viktigste grunnene til at ansatte bytter selskap og se hvordan Harry HRs løsninger kan hjelpe.
Jakten på bedre balanse mellom arbeid og fritid
En av de viktigste endringene etter pandemien er ønsket om en bedre balanse mellom arbeid og fritid. Ansatte søker fleksible arbeidsordninger, for eksempel fjernarbeid eller hybridmodeller, som gjør at de kan sjonglere sine personlige og profesjonelle forpliktelser mer effektivt.
Mangel på karriereutvikling
Ansatte har en tendens til å slutte når de føler seg fastlåst i rollene sine, med begrensede muligheter for vekst eller avansement. Bedriftene må tilby klare karriereveier og regelmessige tilbakemeldinger for å holde de ansatte engasjerte og motiverte.
Utilstrekkelig kompensasjon
Selv om penger ikke er alt, er det likevel en viktig faktor. Bedrifter som ikke klarer å tilby konkurransedyktige lønninger eller goder, kan oppleve at talentmassen krymper.
Ønske om en mer positiv kultur på arbeidsplassen
Kulturen på arbeidsplassen spiller en stor rolle for medarbeidertilfredshet. De som fremmer inkludering, respekt og en følelse av mening, har en tendens til å beholde de ansatte lenger.
Behov for mer utfordrende arbeid
Ansatte ønsker meningsfylt og utfordrende arbeid. Å tilby muligheter for kontinuerlig læring og kompetanseutvikling kan bidra mye til å holde dem om bord.
Heldigvis tilbyr Harry HR en rekke innovative løsninger for HR-løsninger som tar opp disse spørsmålene. Verktøyene våre gir HR-ansvarlige mulighet til å bygge et blomstrende og engasjerende arbeidsmiljø, fra å skape fleksible arbeidspolitikker til å legge til rette for kontinuerlig læring.
Husk at å beholde topptalenter handler mindre om å unngå turnover og mer om å skape en arbeidsplass der de ansatte ønsker å bli. Hold deg i forkant med Harry HR.
