ការយល់ដឹងអំពីធនធានមនុស្ស ដែលជំរុញដោយទិន្នន័យ
នៅក្នុងបរិយាកាសធុរកិច្ចដែលមានល្បឿនលឿននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ អង្គការនានាមិនអាចមានលទ្ធភាពក្នុងការពឹងផ្អែកលើអារម្មណ៍ ឬភាពច្របូកច្របល់នៅពេលគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្មរបស់ពួកគេ។ ធនធានមនុស្សដែលជំរុញដោយទិន្នន័យកំពុងលេចចេញជាតួអង្គសំខាន់ក្នុងការបង្ហាញពីការត្រឡប់មកវិញជាក់ស្តែងលើការវិនិយោគ (ROI) នៃ employee experience. តាមរយៈការប្រើប្រាស់ការវិភាគ ធនធានមនុស្សអាចផ្លាស់ប្តូរពីការទស្សន៍ទាយទៅជាការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើការពិត។
លទ្ធផលលំបាកនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង Employee Experience
ការវិនិយោគក្នុង employee experience ជារឿយៗនាំទៅរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអត្រារក្សាទុក ការបង្កើនផលិតភាព និងការបង្កើនការពេញចិត្តការងារទាំងមូល។ ដោយមានជំនួយពីទិន្នន័យ ក្រុមហ៊ុនអាចតាមដានរង្វាស់ទាំងនេះតាមពេលវេលា ដោយផ្តល់នូវភស្តុតាងដែលគាំទ្រសារៈសំខាន់នៃការបណ្តុះវប្បធម៌ការងារវិជ្ជមាន។ ជាឧទាហរណ៍ អង្គការដែលជួលអ្នកវិភាគទិន្នន័យបានឃើញការកើនឡើង 20% នៃការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក នេះបើយោងតាមការសិក្សាថ្មីៗ។
របៀបចាប់ផ្តើមដំណើរទិន្នន័យរបស់អ្នក។
អង្គការដែលកំពុងស្វែងរកការប្រើប្រាស់ថាមពលនៃធនធានមនុស្សដែលជំរុញដោយទិន្នន័យគួរតែចាប់ផ្តើមដោយការប្រមូលទិន្នន័យជាប្រព័ន្ធស្តីពីការអនុវត្តបុគ្គលិក។ មតិអ្នកប្រើនិងកម្រិតនៃការចូលរួម។ ប្រើឧបករណ៍ដូចជាការស្ទង់មតិ និងការវាយតម្លៃការអនុវត្ត ដើម្បីប្រមូលទិន្នន័យទន់ ដែលបន្ទាប់មកអាចត្រូវបានវិភាគរួមជាមួយនឹងរង្វាស់រឹង ដូចជាអត្រាចំណូល និងកម្រិតផលិតភាពជាដើម។ វិធីសាស្រ្តដ៏ទូលំទូលាយនេះអនុញ្ញាតឱ្យអង្គការនានាបំប្លែងការយល់ដឹងជាអក្ខរាវិរុទ្ធទៅជាយុទ្ធសាស្រ្តជាក់ស្តែងដែលផ្តល់លទ្ធផលដែលអាចវាស់វែងបាន។
