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Come adattarsi al futuro del lavoro: Lavoro ibrido ed esperienza dei dipendenti

Lavoro da casa

More and more employees combine working from home with one day at the office a week. Now that, especially in and after the COVID-19 pandemic - we've all got used to virtual conversations and meetings we've seen that this may be an ideal scenario for a lot organisations. Some organisations show a large improvement on their Employee Experience since working from home became 'the new normal'. Questo comporta diverse sfide in materia di risorse umane e di comunicazione per la vostra organizzazione. Traditionally all employees we're 'in' and when we wanted to share or announce something we've just asked them to join in at the company restaurant. If there's one thing - from an employee experience perspective - the pandemic learned us that a future with a hybrid-form of working will be here to stay.

La differenza più grande nel lavorare da casa rispetto al lavorare in una sede fisica è gestione del tempo. Lavorando da casa siamo vicini ai nostri cari e possiamo tranquillamente uscire per una passeggiata nel parco in una giornata di sole e finire il lavoro in serata. Potremmo discutere se questo sia appropriato all'interno dell'orario di lavoro, ma il fatto è che l'Employee Experience è proprio questo: alla fine lavoriamo tutti per darci uno scopo e una vita significativa, quindi dovremmo accettare il fatto che queste due cose sono legate l'una all'altra più che mai. In altre parole, per dirla in modo diretto: Non torneremo mai alla "vecchia normalità" in cui tutti i dipendenti salite in ufficio alle 8.30 e scendete alle 17.00.


Assicuratevi che i dipendenti siano collegato; sia che lavorino a distanza o in loco.


Ora che ci rendiamo conto che questo è il futuro del lavoro, dovremmo assicurarci che il nostro le organizzazioni si adattano a questo futuro modo di lavorare. In example: We were used to some 'traditions' and 'rules' at the office or site floor while there aren't that hard rules when working from home. For sure, we're talking about the home of an employee but on the other hand you do expect them to deliver outstanding performances; aren't you. In order to do so, avviare la conversazione con tutti i dipendenti. Come si sentono a lavorare da casa e come si sentono a raggiungere gli obiettivi dell'organizzazione. Assicuratevi di ascoltare chiunque all'interno dell'organizzazione e di dare forma a linee guida rinnovate: "Un futuro modo di lavorare: da casa e/o in ufficio". In questo modo chiarirete a tutti i dipendenti e alla vostra organizzazione la vostra posizione su questo argomento. Permette a voi e ai vostri colleghi sentirsi a proprio agio scegliendo di lavorare nel modo che preferiscono.

Ecco alcune linee guida per una cultura del lavoro ibrida:

  • Descrivete gli strumenti che i dipendenti ricevono e di cui hanno bisogno quando lavorano da casa e assicuratevi che tutti li ricevano.
  • Mettete una dichiarazione sul numero minimo di giorni lavorativi in ufficio e, in aggiunta, introducete una giornata del team una volta al mese; un giorno in cui ci aspettiamo che tutti i membri di un team siano in ufficio. Assicuratevi che tutti i singoli dipendenti condividano uno dei loro risultati o esperienze in quella giornata, per farli sentire orgogliosi, per far capire loro su cosa hanno lavorato i loro colleghi e per tenerli impegnati (ancora di più!).
  • Creare due blocchi di tempo in cui si prevede che tutti i lavoratori siano online in un giorno lavorativo. Ad esempio: Quando avete una giornata lavorativa, siate online dalle 10.00 alle 10.30 e dalle 15.00 alle 15.30. In questo modo si assicura che i dipendenti siano sempre in grado di aggiornarsi a vicenda e si favorisce la struttura e la disciplina del lavoro.
  • Stabilite una struttura chiara per la retribuzione del lavoro quando si viaggia, si lavora da una sede fisica e si lavora da casa. L'ideale sarebbe compensare tutti i dipendenti, sia che lavorino da casa sia che lavorino in una sede fisica, e inoltre compensare le spese di viaggio effettive. Anche una tazza di caffè a casa ha un costo, non è vero? ?
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