Πώς να προσαρμοστείτε στο μέλλον της εργασίας: Εργασία και εμπειρία των εργαζομένων: Υβριδική εργασία και εμπειρία των εργαζομένων

Εργασία από το σπίτι

Όλο και περισσότεροι εργαζόμενοι συνδυάζουν την εργασία από το σπίτι με μία ημέρα στο γραφείο την εβδομάδα. Τώρα που, ειδικά μέσα και μετά την πανδημία COVID-19 - έχουμε όλοι συνηθίσει σε εικονικές συνομιλίες και συσκέψεις έχουμε δει ότι αυτό μπορεί να είναι ένα ιδανικό σενάριο για πολλούς οργανισμούς. Ορισμένοι οργανισμοί παρουσιάζουν μεγάλη βελτίωση στην Εμπειρία των Εργαζομένων τους από τότε που η εργασία από το σπίτι έγινε "η νέα κανονικότητα". Αυτό φέρνει αρκετές προκλήσεις σε θέματα ανθρώπινου δυναμικού και επικοινωνίας στον οργανισμό σας. Παραδοσιακά, όλοι οι εργαζόμενοι είμαστε "μέσα" και όταν θέλαμε να μοιραστούμε ή να ανακοινώσουμε κάτι, τους ζητούσαμε απλώς να συμμετάσχουν στο εστιατόριο της εταιρείας. Αν υπάρχει ένα πράγμα - από την άποψη της εμπειρίας των εργαζομένων - η πανδημία μας έμαθε ότι ένα μέλλον με υβριδική μορφή εργασίας θα έρθει για να μείνει.

Η μεγαλύτερη διαφορά με την εργασία από το σπίτι σε σύγκριση με την εργασία σε ένα φυσικό χώρο είναι διαχείριση του χρόνου. Ενώ εργαζόμαστε από το σπίτι, είμαστε κοντά στα αγαπημένα μας πρόσωπα και μπορούμε εύκολα να βγούμε για μια βόλτα στο πάρκο μια ηλιόλουστη μέρα και να τελειώσουμε τη δουλειά μας το βράδυ. Θα μπορούσαμε να διαφωνήσουμε για το αν αυτό είναι σωστό μέσα στο ωράριο εργασίας, αλλά γεγονός είναι ότι αυτό είναι το νόημα της Εμπειρίας Εργαζομένων- τελικά, όλοι δουλεύουμε για να δώσουμε στον εαυτό μας έναν σκοπό και μια ζωή με νόημα, οπότε θα πρέπει να αγκαλιάσουμε το γεγονός ότι αυτά τα δύο είναι συνδεδεμένα μεταξύ τους περισσότερο από ποτέ άλλοτε. Με άλλα λόγια και για να το θέσουμε ευθέως: Δεν θα επιστρέψουμε ποτέ στο "παλιό φυσιολογικό" όπου όλοι οι εργαζόμενοι μπαίνετε στο γραφείο στις 8.30 π.μ. και βγαίνετε στις 5 μ.μ.


Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι είναι συνδεδεμένο; είτε εργάζονται εξ αποστάσεως είτε επί τόπου.


Τώρα που συνειδητοποιήσαμε ότι αυτό είναι το μέλλον της εργασίας, θα πρέπει να βεβαιωθούμε ότι οι οι οργανισμοί προσαρμόζονται σε αυτόν τον μελλοντικό τρόπο εργασίας. Στο παράδειγμα: Στο γραφείο ή στο εργοτάξιο είχαμε συνηθίσει κάποιες "παραδόσεις" και "κανόνες", ενώ δεν υπάρχουν τόσο σκληροί κανόνες όταν δουλεύουμε από το σπίτι. Σίγουρα, μιλάμε για το σπίτι ενός εργαζομένου, αλλά από την άλλη πλευρά περιμένετε από αυτούς να προσφέρουν εξαιρετικές επιδόσεις- έτσι δεν είναι. Προκειμένου να γίνει αυτό, ξεκινήστε τη συζήτηση με όλους τους εργαζομένους. Πώς αισθάνονται για την εργασία από το σπίτι και πώς αισθάνονται για την κάλυψη των στόχων του οργανισμού. Βεβαιωθείτε ότι ακούτε οποιονδήποτε μέσα στον οργανισμό και διαμορφώστε ανανεωμένες κατευθυντήριες γραμμές: "Ένας μελλοντικός τρόπος εργασίας- από το σπίτι και/ή στο γραφείο". Με αυτόν τον τρόπο θα καταστήσετε σαφές σε όλους τους εργαζόμενους και άρα στον οργανισμό σας πού βρίσκεστε σε αυτό το θέμα. Αυτό επιτρέπει σε εσάς και τους συναδέλφους σας να αισθάνονται άνετα επιλέγοντας να εργάζονται με τον τρόπο που θέλουν.

Ακολουθούν ορισμένες κατευθυντήριες γραμμές για μια υβριδική εργασιακή κουλτούρα:

  • Περιγράψτε τα εργαλεία που λαμβάνουν και χρειάζονται οι εργαζόμενοι όταν εργάζονται από το σπίτι και βεβαιωθείτε ότι όλοι τα έχουν.
  • Βάλτε μια δήλωση σχετικά με τον ελάχιστο αριθμό εργάσιμων ημερών στο γραφείο και επιπλέον καθιερώστε μια ομαδική ημέρα μία φορά κάθε μήνα- μια ημέρα κατά την οποία περιμένουμε από όλα τα μέλη μιας ομάδας να βρίσκονται στο γραφείο. Βεβαιωθείτε ότι όλοι οι μεμονωμένοι εργαζόμενοι μοιράζονται ένα από τα αποτελέσματα ή τις εμπειρίες τους σε εκείνη την ημέρα, ώστε να νιώθουν περήφανοι, να καταλαβαίνουν πάνω σε τι έχουν εργαστεί οι συνάδελφοί τους και έτσι, να τους κρατάτε απασχολημένους (ακόμη περισσότερο!).
  • Δημιουργήστε δύο χρονικά τμήματα κατά τα οποία περιμένετε να είναι όλοι οι εργαζόμενοι συνδεδεμένοι σε μια εργάσιμη ημέρα. Στο παράδειγμα: Όταν έχετε μια εργάσιμη ημέρα να είστε online από τις 10 π.μ. έως τις 10.30 π.μ. και στις 3 μ.μ. έως τις 3.30 μ.μ. Αυτό διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι είναι πάντα σε θέση να προλαβαίνουν ο ένας τον άλλον και ευδοκιμεί η εργασιακή δομή και πειθαρχία.
  • Καθορίστε μια σαφή δομή για την αποζημίωση της εργασίας όταν ταξιδεύετε και εργάζεστε από φυσικό χώρο και όταν εργάζεστε από το σπίτι. Ιδανικά: αποζημιώστε όλους τους εργαζόμενους είτε εργάζονται από το σπίτι είτε σε φυσικό χώρο και επιπλέον αποζημιώστε τα πραγματικά έξοδα ταξιδιού. Ένα φλιτζάνι καφέ στο σπίτι συνεπάγεται επίσης κόστος, έτσι δεν είναι; 😉
Πώς να προσαρμοστείτε στο μέλλον της εργασίας: Εργασία και εμπειρία των εργαζομένων: Υβριδική εργασία και εμπειρία των εργαζομένων

Σας αρέσει αυτή η ανάρτηση; Μοιραστείτε την στα κοινωνικά σας δίκτυα

Μοιραστείτε στο facebook
Μοιραστείτε στο linkedin
Μοιραστείτε στο twitter
Μοιραστείτε στο email

Αφήστε μια απάντηση

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται.