Einsatz von Workforce Analytics zur Verbesserung von Employee Experience
Workforce Analytics ist ein leistungsfähiges Instrument, das Unternehmen dabei helfen kann, die Mitarbeitererfahrung zu verbessern. Durch die Analyse von Daten zu Mitarbeiterengagement, -leistung und -zufriedenheit können Arbeitgeber verbesserungswürdige Bereiche identifizieren und datengestützte Entscheidungen treffen, um das Gesamterlebnis der Mitarbeiter zu verbessern. Mit der richtigen Herangehensweise und den richtigen Tools kann Workforce Analytics für Unternehmen, die eine positive Arbeitsplatzkultur schaffen und Top-Talente anziehen und binden möchten, eine entscheidende Rolle spielen.
Employee Experience anregen: Technologie für den Erfolg nutzen (Teil 5 von 5)
Zum Abschluss unserer Serie über die Verbesserung von Employee Experience (EX) richten wir unsere Aufmerksamkeit auf einen wichtigen Aspekt: Die Technologie. Die Rolle der Technologie bei Employee Experience Im heutigen digitalen Zeitalter spielt die Technologie eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Mitarbeitererfahrung. Von der Kommunikation und Zusammenarbeit bis hin zum Lernen und zur Entwicklung können die richtigen Tools die EX-Erfahrung erheblich verbessern [...]
Employee Experience entzünden: Der Einfluss der Führung (Teil 4 von 5)
Auf unserem Weg, Employee Experience (EX) zu verbessern, konzentrieren wir uns auf ein weiteres entscheidendes Element: Führung. Die Rolle der Führungskräfte bei der Gestaltung von Employee Experience Führungskräfte auf allen Ebenen spielen eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung der Mitarbeitererfahrung. Ihre Handlungen, Entscheidungen und ihr Kommunikationsstil können die Art und Weise, wie Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld wahrnehmen, erheblich beeinflussen. Die Merkmale [...]
Employee Experience entfachen: Förderung einer ermächtigenden Kultur (Teil 3 von 5)
Auf unserem Weg zur Verbesserung des Employee Experience (EX) stoßen wir auf einen wichtigen Faktor: die Unternehmenskultur. Die Kultur einer Organisation prägt die täglichen Erfahrungen ihrer Mitarbeiter. Es sind die gemeinsamen Werte, Normen und Praktiken, die definieren, "wie wir die Dinge hier tun". Die Rolle der Kultur bei Employee Experience Eine positive Unternehmenskultur [...]
Employee Experience entzünden: Die Kunst des Zuhörens (Teil 2 von 5)
Wenn wir uns eingehender mit der Verbesserung des Employee Experience (EX) befassen, stoßen wir auf eine grundlegende, aber oft übersehene Fähigkeit: Zuhören. Wahres Zuhören geht über das bloße Hören von Worten hinaus. Es geht darum, die Gefühle, Ideen und Wünsche zu verstehen, die diesen Worten zugrunde liegen. Wenn es darum geht, EX zu verbessern, ist Zuhören unverzichtbar. Die Macht des Zuhörens Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zuhören, können Sie [...]
Die Zündung von Employee Experience: Das Fundament (Teil 1 von 5)
In der dynamischen Unternehmenslandschaft sticht ein Faktor als Schlüsselfaktor für den Erfolg hervor - Employee Experience (EX). Dieser Begriff ist zu einem Modewort in der Personalbranche geworden, aber was bedeutet er wirklich? Das Verständnis des Employee Experience EX erfasst, was Menschen im Laufe ihrer Mitarbeiterreise bei [...]
Design Thinking zur Verbesserung von Employee Experience
Es besteht zunehmend der Wunsch, dass sich die Personalabteilungen ausschließlich auf "Employee Experience" konzentrieren. Mitarbeitererfahrung ist ein Begriff, der sich auf die Wahrnehmung der Interaktionen eines Mitarbeiters mit vielen Facetten der Organisation, für die er arbeitet, bezieht. Der Begriff der Erfahrung ist die Reise, die ein Mitarbeiter von dem Zeitpunkt an unternimmt, an dem er oder sie [...]